EXAMINAR

Analizar el estado actual y las perspectivas de desarrollo de las tecnologías,
a fin de definir estrategias que permitan impactar los resultados de las organizaciones.

ESTRUCTURA DEL PORTAFOLIO TECNOLÓGICO

Analizar, seleccionar y priorizar los resultados de investigación y proyectos de desarrollo de las organizaciones, para facilitar la toma de decisiones frente a inversiones y gestión del riesgo.

MAPA DE RUTA TECNOLÓGICO

Ofrecer una visión cualitativa y cuantitativa de la planeación estratégica de un sector, región o país, mediante el análisis del mercado, producto y tecnologías.

GESTIÓN TECNOLÓGICA

Desarrollamos un conjunto de procesos orientados a la planificación, organización y ejecución de actividades relacionadas con evaluación, adquisición y puesta en marcha de tecnologías claves para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de las organizaciones; con el objetivo de generar productos y/o servicios competitivos a partir del aprovechamiento de su capacidad tecnológica.

ANÁLISIS DE PATENTABILIDAD

Establecer la viabilidad de protección estratégica de los activos intangibles de la organización por la vía de patentes, lo cual implica la determinación del cumplimiento de los requisitos establecidos en la legislación andina para la obtención del privilegio de patente y la búsqueda de anterioridades para determinar la posible novedad y nivel inventivo de la tecnología.